2013/10/04
Iniciativas que sorprenden y molan hasta aburrir: Los patos solidarios
2012/03/11
¡Ya conozco el PlantBottle de Coca-Cola!
El PlantBottle de Coca-Cola nace de la realidad misma. Coca-Cola se ha dado cuenta del impacto de los envases en el medio ambiente y, anticipándose a la competencia, está desarrollando un nuevo tipo de envases que esté realizado a partir de un 30% de materiales de origen vegetal. Se obtiene de la melaza, un subproducto del procesado de la caña de azúcar.
Lo que se pretende con este nuevo envases es reducir la huella ambiental disminuyendo el uso de materiales, aumentando el reciclado y utilizando mayor cantidad de materiales reciclados y renovables y promoviendo tecnologías innovadoras. En el esquema posterior queda más claro el sistema.
2010/11/17
Coincidencias o plagios
2010/07/07
Ayúdame a liberar a Jordi
Jordi está atrapado en una rueda. Está pasando una mala época, todos los días son para él el de la marmota. Jordí es un ratón que anda perdido por Barcelona, no para de dar vueltas en su rueda y no sabe hacia dónde ir. Un día, por casualidad, llegó hasta una parada de bicis y esperó durante días viendo pasar y pasar a gente mientras él daba vueltas en la rueda que siempre había sido su hogar. Se acostumbró a un grupo que iba siempre a la misma hora, justo al salir de clase, a coger una bici para volver a casa. Los jóvenes hacían una misma ruta todos los días y eso a Jordi le fascinaba ya que él nunca sabía hacia donde iba y tenía la sensación de estar perdido todo el tiempo.
La pandilla estaba haciendo planes para ése fin de semana. Hablaban de realizar una excursión hasta el mar, de quedar a media tarde, al caer el sol, y llegar hasta la playa para celebrar el fin de los exámenes y el comienzo del verano. Hablaban de quedar todos a media tarde y ver anochecer mientras cenaban algo y disfrutaban del comienzo de la noche en el mar.
Jordi decidió que quería ir a esa playa, él nunca había visto el mar y le parecía algo fascinante así que preparó un plan: al día siguiente cuando el grupo llegó hasta la parada, Jordi había ido y venido sin rumbo fijo por toda la ciudad y regresó a la parada justo a la hora en que sabía que ellos llegarían al punto de partida. Esperó a que el grupo estuviera al completo y entonces, aprovechó un momento de confusión y saltó de su rueda a la mochila del chaval rubio que parecía el líder de la excursión. Se fijó en que consultaba un teléfono móvil; en el consultó la ruta a seguir y, entonces, todos se pusieron en marcha.
Jordi iba cómodamente establecido en la mochila de Álvaro, que así se llamaba el chico que le portaba, cuando llegaron a una inmensidad azul. El grupo se paró y comenzó a desplegarse en una zona tranquila donde poder disfruta de una buena vista y donde pudieran instalarse todos sin problemas. La noche fue cayendo y el grupo fue celebrando el comienzo del verano, el final de las clases y los planes futuros. Jordi mientras tanto, disfrutaba de las risas de los jóvenes, de la inmensidad del mar y, sobre todo, del Nokia X6 que les había llevado hasta aquel lugar sin ningún tipo de problema. Había pensado en todos los sitios por los que había pasado en su rueda y de los que apenas sabía nada y, lo que es peor, de la cantidad de sitios que había dejado de visitar porque siempre iba sin rumbo. Decidió entonces que aquel móvil sería para él y, cuando Álvaro y sus amigos comenzaron a recoger, volvió a su lugar en la mochila y se puso cómodo. El camino de regreso fue tan fácil como el de ida gracias a las indicaciones del Nokia X6 que los guiaba. Entonces, cuando el grupo llegó de nuevo a la parada de bicicletas; Jordi se apoderó del teléfono y dió un salto hacia su rueda, una rueda que ahora le llevaría a todos los lugares que quisiera; nunca más volvería a estar perdido.
En Nokia han pensado en que algunos bloggers contemos una historia en la que imaginemos cómo Jordi podría encontrar su camino. El regalo que ofrecen a las entradas más comentadas es un terminal Nokia X6 (si, como el que libera a Jordi de su desorientación). Mi opción es la que habéis leído arriba y ahora sólo me falta un poquito de ayuda. Me gustaría que en comentarios me digáis lugares de Barcelona a los que Jordi podría ir con ayuda del Nokia X6 y que una servidora, podría disfrutar también en otoño. No seáis tacaños y poner todo lo que se os ocurra, también se agradecen mejoras para la historia. Seguramente Jordi se escapará después a cualquier otra parte porque claro, llevando un gps no tiene excusa para descubrir nuevas ciudades pero yo, que no soy cómo él... necesito vuestra ayuda para descubrir Barcelona u otras ciudades.
Si queréis conocer un poquito más de Jordi y de sus problemas, podéis visitar:
http://www.allibereuenjordi.org/
...y descubrir un poquito más de su historia y, si queréis conocer algo más del Nokia X6... podéis entrar aquí.y conocer por qué Jordi no ha dudado en c onseguir su Nokia.
2010/06/23
Concurso Blophome - Diseña y gana 1.000 €
- Cada participante debe realizar al menos un proyecto de nueva creación posterior a la fecha de inicio del concurso.
- Al grabar el proyecto desde BlopHome le aparecerá una opción de concurso.
- Una vez dentro de la opción grabar para concurso, le será requerido el Nick, Nombre y Mail.
- El proyecto será grabado y ya estará participando.
- Si desea darse de baja de un proyecto ya enviado envíe un mail a la dirección bajadelconcurso@blophome.com detallando el Nombre y el Mail. Le enviaremos un mail de confirmación.
Tenéis más información en:
Blophome y en la página del concurso en sí.
Mucha suerte a todos aquellos que participen. Con un poco de suerte 1.000 euros pueden ser tuyos.
2010/06/07
Frases a 0,99



2010/06/05
Adidas y Star Wars
2010/05/25
Si al Sónar quieres llegar, a esta página tienes que entrar
Rima cutre ya lo sé pero no he podido resistirme a ponerla. Bien, el caso es que la gente de Nokia está regalando 3 entradas para el Sónar de Día (ya sabéis que hay Sónar de Noche, Sónar en Coruña y Sónar Kids) y la manera de conseguirlas es muy sencilla si tienes muchos amigos en tu perfil de Facebook, sólo tienes que decir que la página de Nokia te gusta, subir una foto y etiquetar a las tres personas con las que te irías allí. Luego le dices a todos tus amigos que te apoyen y ya está... ya tienes billete gratuito para poder disfrutar de gente como New Young Pony Club, Delorean o Zigmat.
¿tú no lo ves??? ¿no te ves??? yo me veo... sentada al solecito, cerca del mar... con sesiones de dub o similares ... el paraíso electrónico por excelencia, si te quieres poner los dientes largos visita la página del Festival y babea.
Y seguramente yo no pueda ir porque sería ya excederse en los excesos pero me han caído tan bien la gente que gestiona las redes sociales de Nokia y me ha parecido tan sencillo el concurso que lo mínimo que se puede hacer es difundirlo entre todos aquellos que conozca para que participe y gane.
De regalo una de las bandas del Sónar de Día: New Young Pony, una pura bomba.
Ah! si ponéis muchos comentarios en esta entrada lo mismo hasta yo gano una entrada. A ver si se nota que la gente me lee... o algo... :)
2010/04/27
Vincent Tabano
Vincent Tavano pinta, diseña, fotografía.. cualquier cosa que se proponga parece que se le da bien. Y ese regusto ochenta y esa calidad y elegancia... tiene que ser de nacimiento, eso no creo que se pueda aprender. Estos son sólo unos pocos trabajos, en su web hay más:
http://www.70folk.com/profil/
2010/03/30
Music Philosophy
2010/02/09
Alexey Malina
2010/01/26
Yellowmind
Pero ellos explican mejor que yo lo que son y lo que pretenden así que no tienes nada más que visitar la página web de Yellowmind y decidir si tu también quieres compartir y conocer información de gente como tú y como yo.
2010/01/20
II Foro de Comerciales de Publicidad.
Oye, que me han invitado. Muchas gracias a la gente de Yellomind y a Más Cuota por permitirme disfrutar de esta jornada de lujo. La mayoría de la gente no suele tener interés por la publicidad pero a muchos nos apasiona aunque ya no estemos en contacto directo con ella. Mañana se celebra el II Foro de Comerciales de Publicidad con unos ponentes de lujo y estaré como una niña, disfrutando de la jornada.
Tal y como estaba siendo esta semana, lo necesitaba. Si consigo llegar y volver sana y salva, tendré la cena de Navidad de la empresa (si, no es coña) así que el viernes me temo que va a ser un día duro.
50 años
No, no es un video de Raphael, es un documental de 50 años de publicidad española y además es memoria de este país. A disfrutar.
2010/01/16
Los escaparates de Loewe

2009/12/28
Gracias MCCANN ERICKSON
2009/12/21
Evolución de 50 logos corporativos
2009/12/17
80 logos hechos con texto
2009/12/16
Y no hacen tanto ruido
Llevo semanas hastiada de escuchar a artistas despotricando por el hecho de que la irrupción de las redes de intercambio y la piratería acaba con su negocio. Actitudes cerradas y nada colaborativas. Es tan aburrido casi como el tema de Haidar. Pienso en los periodistas entonces, en todos aquellos profesionales que creen en su profesión y que la viven día y día y que han visto como la irrupción del "dialogo 2.0" ha acabado con el modelo de negocio al que estaban acostumbrados a trabajar y cómo muchos de ellos han visto como su trabajo se ha visto afectado. Pienso en el cambio que bloggers, redes sociales y nuevos modelos de comunicación online han supuesto para su día a día y cómo el cuarto poder se ha venido abajo porque las inversiones publicitarias en soportes tradicionales caen en picado y en internet se segmentan de maenra mucho más específica y también entre medios no profesionales.
Leo la noticia y me entra una nostalgia infinita de las pelis de cuellos y puños blancos pero con todo y con eso creo que se están adaptando y están creando nuevas vías y modelos de negocio en los que trabajar. Ellos como en Ciudadano Kane "Parece que solo pueden tomar una decisión, y parece que ya la han tomado por ellos".
Si en algún momento acabo con el listado de las pelis distópicas creo que será un buen momento para empezar con los clásicos del cine de periodistas que podéis encontrar aquí.
P.D. Y del cambio en publicidad y marketing y el efecto de la crisis... mejor ni hablamos.
2009/07/16
10 asunciones de embudo (Risto Mejide)
Aquí huele a miedo y yo no he sido. Por si aún había alguien que lo dudaba, ahí están las cuentas de resultados de 2008 y las previsiones para 2009 (para el que aún crea en las previsiones). La suerte es que en comunicación, y más concretamente en publicidad, hace rato que estamos tocando un fondo detrás de otro.
La mayoría de medios tradicionales andan ya por encima del 40% de caída en la inversión publicitaria. Los más optimistas, que aún quedan, hablan de un 50% para finales de año.
Curiosamente, los mismos medios que hablan de crisis en una de cada dos noticias, los mismos que hacen la campaña propagandística al miedo y al desastre, son los que luego se quejan de la tremenda desinversión en sus mismos espacios. Coño, pero si es que lo estáis pidiendo a gritos. Es como si Bush, en todos sus discursos oficiales de los últimos años (esos que han parecido décadas), hubiese estado quejándose del inexplicable descenso de turismo iraní sobre suelo americano.
Pues yo espero que aún nos vaya peor. Aún creo que podemos purgarlo más. Todavía veo prácticas del siglo pasado que buscan desesperadamente sangrar a los pobres anunciantes con métodos que han dejado de probar su eficacia desde hace un buen rato, y nadie parece querer mirar.
Llámame predicador, estúpido o visionario, pero hay gente por ahí mucho más lista, y con mucho más conocimiento, escribiendo cosas muy parecidas a estas 10 cosas que, para mí, han cambiado –y alguna que aún debe cambiar– para siempre.
Yo las llamo asunciones de embudo, porque una vez las has pasado, ya no hay vuelta atrás, algo así como puntos de no retorno, pero algo más gráficos. Ahí van:
- Poder del consumidor inédito en la historia, en continuo e imparable crecimiento. Haz la prueba. Si es que no lo has hecho ya, llama a tu banco y diles que estás tomando unas cañas con un amigo al que no le cobran ni un euro de comisiones. Verás qué pronto rentabilizas la llamada. En un entorno saturado de tecnología y con escenarios 3.0 a la vuelta de la esquina, la información puramente asimétrica tiende al peligro de extinción, y con la simetría casi total, las posibilidades de obtener grandes plusvalías se hacen cada vez menos frecuentes. Encima, si antes perder un cliente era pecado, hoy en día, tal como está el patio, puede llegar a costarte la excomunión.
- Fragmentación de audiencias ineludible. No sólo tienen más poder, ahora es que encima es mucho más difícil encontrarlos. Aquí el despiste es monumental. Hace algo más de dos años, los programas que superaban el 30% de share eran la tónica habitual. Hoy, cuando logras un 20% eres el empleado del mes. Cada vez los medios masivos se parecen más a los locales de noche. Nadie puede saber a priori cuál triunfará. Por si eso fuera poco, y como ya auguraba William Goldman en su famoso “Aventuras de un guionista en Hollywood”, antes de emitirse cualquier tipo de contenido, nadie es capaz de explicarte si funcionará, y después de haberse emitido, eso sí, todos somos generales, y todo el mundo tiene su teoría.
- Mayor precisión en la métrica del impacto. El CPC fue toda una revolución en la medición interactiva, aún irrisoria en cuanto al volumen que movía con respecto a la tradicional. Pero con un horizonte de medios totalmente digitales e interactivos antes de lo que esperábamos, medir quién te hace caso cuando hablas será cada vez más fácil, sí, pero también más delator. Además, si Nielsen ya puede medir cuánta gente mira un anuncio de televisión, no entiendo por qué las agencias no publican algo así como “somos la agencia que hace anuncios que son mirados por el 30% de la audiencia”. Será que no interesa… Será que no existen… Será…
- Las estructuras grandes siguen perdiendo lastre de forma muy curiosa. Asistimos a la desaparición de los mandos intermedios. Y esto, que en según qué casos sería incluso de agradecer, no deja de provocar ciertos desajustes. De pronto, nos hallamos ante empresas dirigidas por unos pocos jefes que cobran muchísimo y no se arremangan, y una cantidad ingente de becarios que cobran cero y hacen lo que pueden para asumir una responsabilidad que excede en mucho su experiencia, y lo que perciben por ella. Por eso, parece un buen momento para estructuras pequeñas, ágiles y muy cabezonas, basadas en la subcontratación de talento específico según proyecto, y en internalizar la estrategia y la innovación. Tom Peters lo compara con la empresa de Bin Laden (la terrorista, no las otras). Y como declaró Steve Jobs en una entrevista, al principio de fundar Apple, disponían sólo del 10% del presupuesto en I+D con el que contaba IBM. La única diferencia, “sabíamos lo que buscábamos”.
- Se está empezando a perfilar una responsabilidad social comunicativa. O lo que es lo mismo, cuanto más poder del consumidor, mayor tendencia a evitar la publicidad. Los hay que incluso llegan a pagara para eludirla, como es el caso del tremendo software Spotify. Es la generalización del permission marketing a todos los medios. Si vas a entablar conversación con tus consumidores, más te vale que no les molestes. Y eso contribuye a que algunos formatos tradicionales, como el spot clásico de 30 segundos, vean hoy amenazada seriamente su hegemonía.
- Los grandes presupuestos necesitan maneras más creativas de ser rentabilizados. Y parece que lo que ha ocurrido con la música, pronto ocurrirá con el mundo del cine. En cuanto puedas bajarte la película en calidad dvd a tu casa desde un sitio pirata, a ver quién es el guapo que paga un dvd, principal fuente de ingresos de la industria aún a fecha de hoy. Lo que ocurre es que, así como en la música han encontrado el balón de oxígeno de los conciertos en directo, no se me ocurre la manera de trasladar la película a un evento en directo por el que el usuario esté dispuesto a pagar más de 100 euros. Aunque visto así, uno empieza a entender el repentino éxito de los musicales para niños. O que Stallone se tenga que buscar la vida en Bollywood.
- Que el que paga la fiesta, se quede con la fiesta. Este apartado hace referencia a otro modelo tradicional que se nos está quedando caduco. El patrocinio. Eso de estar pagando ingentes cantidades de dinero por simplemente ESTAR en un contenido, pronto pasará a la historia. Básicamente, porque se está demostrando una estrategia cortoplacista. Tus consumidores saben que si mañana viene otra marca y paga más, ellos seguirán abonados al contenido y no te echarán ni un minuto de menos. Los anunciantes que quieran establecer una relación a largo plazo con sus clientes van a demandar SER el contenido. Si las nuevas marcas son el contenido, si la gente se adscribe a Lost, a House o a The West Wing, las nuevas productoras de contenidos tienen que ser las marcas. Igual me equivoco mucho, pero creo que veremos una lenta pero segura transición del Product Placement al Branded Entertainment. Y si no, iba a decir tiempo al tiempo, pero mira, ahí tienes a General Electric con la serie 30 Rock.
- Todo es contenido. Desde el momento en el que el espectador se convierte en usuario, el contenido no acude al consumidor, sino al revés. Y cuando eso ocurre, ya no tiene sentido adulterarlo con publicidad. Porque la tecnología hoy ya permite filtrar lo interesante y ofrecer, por ejemplo, un episodio de tu serie favorita sin un solo corte publicitario. Con lo cual, si quieres interesar desde la comunicación de una marca, deberás tratar su publicidad como un contenido, es decir, valorar a quién le puede interesar lo que tengas que decir. Y lamentablemente, admitirlo cuando la respuesta sea nadie.
- Propuestas a riesgo. Para acabar, un par de asunciones que tienen que ver con la honestidad de la gente que nos dedicamos a esto de la comunicación. En primer lugar, si tan seguro estás de que lo que tiene que hacer el anunciante es lo que tú le propones, por qué no te arriesgas también con él. Eso de gastarse el dinero del otro contra un fee que no varía en función de sus resultados, es muy cómodo y muy mentiroso. Si de veras crees en ello, mójate y juégate tu sueldo también. Ya verás como se te acaban las tonterías.
- Por último, hagámoslo desde la máxima honestidad y transparencia con el anunciante. No hace mucho, lo que molaba era vender virales. Tú ibas a casa de tu cliente, le enseñabas lo de Amo a Laura o lo del Sillón de Zapatero, y le decías que eso era lo que íbamos a hacer. Un viral. Con cuatro duros, saldría en todos los medios, y tal y tal. Lo que no se decía en esa reunión era que el viral es una consecuencia, una etiqueta otorgada por los demás, no por cuatro amigotes en una agencia super cool. Lo mismo está ocurriendo ahora con el mundo de los contenidos. Estoy harto de comprobar la poca transparencia con la que se le habla al anunciante. Si de verdad hay que meterse en contenidos, hay que hablarle al anunciante de los riesgos reales que eso conlleva. No para asustarle, al revés, sino para que no acumulemos anunciantes escaldados. El modelo de contenidos que manejan las productoras (televisión, cine, teatro, etc.) es un modelo basado en el fracaso. De cada 10 proyectos, igual 9 fracasan. Lo que ocurre es que con el proyecto que funciona, está previsto rentabilizar los otros 9. Y de esto tiene que ser consciente el que paga la fiesta. ¿Estás dispuesto a perder dinero en 9 de cada 10 proyectos que emprendas a partir de ahora? El problema es que si la respuesta es no, la siguiente pregunta puede que sea aún menos halagüeña.
No veo OT, aunque eso no signifique que no me entere de todo porque en mi oficina se ve mucho pero este tío me cae bien y me gusta cuando habla de publicidad. Me gusta cuando el personaje pasa a profesional.








































